AMOA PROJETS OMNICANAUX

Vous avez un projet digital à mettre en oeuvre mais manquez de temps ou d’expertise pour le piloter ? Nous somme là pour ça.

Cadrage de programme de projets omnicanaux

Les projets omnicanaux sont souvent des programmes en réalité : des systèmes à faire évoluer, de nouvelles solutions à adopter, une gestion du changement importante…
Expertime Consulting vous permet de modéliser simplement votre programme : macrobudget, macroplanning, estimation des ressources internes et externes, et définition de la gouvernance.

Pilotage d’appels d’offres omnicanaux

Expertime Consulting vous aide à cibler les intégrateurs et partenaires pertinents pour votre projet omnicanal.
Nous rédigeons le document de consultation (cahier des charges) puis soumettons l’appel d’offres.
Nous vous aidons à sélectionner les meilleurs partenaires, à l’aide de grilles d’évaluation et de nos retours d’expérience.

AMOA de projets omnicanaux

Nous vous accompagnons sur l’ensemble des maillons du projet, selon votre capacité interne : directeur de projet omnicanal, chef de projet fonctionnel digital, responsable de recette…
Notre objectif est de vous permettre de passer la phase projet en réduisant l’impact sur vos équipes métier, et en maîtrisant au mieux les risques.

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