MANAGEMENT DE TRANSITION RESPONSABLE ECOMMERCE

Vous êtes actuellement à la recherche d’un responsable e-commerce ? Découvrez ci-après notre méthodologie en management de transition.

 BESOIN URGENT D’UN RESPONSABLE E-COMMERCE

Nous pouvons intervenir sur une période limitée pour sécuriser votre activité  avec l’un de nos consultants experts en pilotage e-commerce.

Nous pouvons intervenir sur des sujets tels que :

  • Pilotage de l’activité e-commerce : suivi et optimisations du PNL.
  • Suivi & Analyse des KPIs et du ROI.
  • Animation des réunions d’équipe.
  • Participation aux réunions transverses (Achats, Logistiques, contrôle de gestion…).
  • Pilotage des évolutions du site et de la TMA.
  • Management opérationnelle de l’équipe e-commerce. (E-merchandising, trafic, service client, logistique, chef de projet…).
  • Optimisation des performances commerciales grâce à la mise en avant des produits, l’ergonomie et le parcours client.
  • Suivi des commandes, pilotage de la gestion des stocks.
  • Définition des budgets et de la stratégie Web Marketing et pilotage des leviers de webmarketing : SEO, SEA, display, réseaux sociaux…).

EXPERTISE ET SOUPLESSE

Véritable chef d’orchestre, il pourra gèrer et développer votre activité e-commerce.
Nos consultants s’intègrent rapidement dans votre équipe et votre organisation. Fort de leur expérience en e-commerce dans différents secteurs (Retail, VAD, BtoB, Pharmacie…), ils pourront répondre rapidement à vos problématiques.

Dès que le besoin cesse (retour de congés maternité ou recrutement), la mission du responsable e-commerce s’arrête. Nous réalisons à la fin de la mission un point de passation de tous les projets et dossiers.

 QUELQUES REFERENCES EN MANAGEMENT DE TRANSITION

Nous avons accompagné des enseignes comme Maxi Toys, Dim, Webdealauto, Vertbaudet…

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