PILOTAGE DECISIONNEL

Vous avez un projet digital à mettre en œuvre mais manquez de temps ou d’expertise pour le piloter ? Nous sommes là pour ça.

Cadrage projet

Les projets digitaux sont souvent des programmes en réalité : des systèmes à faire évoluer, de nouvelles solutions à adopter, une gestion du changement importante…
Expertime Consulting vous permet de modéliser simplement votre programme : choix d’une méthodologie, macrobudget, macroplanning, estimation des ressources internes et externes, définition de la gouvernance et gestion préventive des risques.

Assistance aux managers projet

Expertime consulting assiste les managers projet tout au long de celui-ci : coaching, retours d’expériences, assistance méthodologie…

Audit de projet

Les objectifs de votre projet n’ont pas été satisfaits ? Expertime consulting vous propose d’auditer votre projet et de mettre en place les actions nécessaires à la bonne conduite de celui-ci : audit gouvernance, audit méthodologie, audit budget et planning, matrice du risque…

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