DE L’ANALYSE A LA MISE EN LIGNE

Vous avez un projet digital à mettre en œuvre mais manquez de temps ou d’expertise pour le piloter ? Nous vous proposons l’expertise d’un chef de projet :
de l’analyse du besoin jusqu’à la mise en ligne, il saura vous accompagnement dans toutes les étapes clés de votre projet.

Formalisation des besoins métiers

Expertime Consulting vous apporte son expertise lors d’ateliers thématiques avec les différentes parties prenantes de votre projet et formalise les échanges sous forme de comptes rendus, mind map, processus métiers…

Nous nous chargeons également de la création et de l’édition du backlog fonctionnel et des spécificités fonctionnelles générales et détaillées :

  • Définition des grandes thématiques
  • Rédaction des Users Stories
  • Liste des fonctionnalités détaillées
  • Spécifications de chaque fonctionnalité
  • Priorisation business vs technique
  • Lotissement du projet

Pilotage d’appels d’offres

Expertime Consulting vous aide à cibler les intégrateurs et partenaires pertinents pour votre projet omnicanal.
Nous rédigeons le document de consultation (cahier des charges) puis soumettons l’appel d’offres.
Nous vous aidons à sélectionner les meilleurs partenaires, à l’aide de grilles d’évaluation et de nos retours d’expérience.

Chef de projet, Product Owner, Scrum Master…

Nous vous accompagnons sur l’ensemble des maillons du projet, selon votre capacité interne. Nos consultants sont adeptes et certifiés de la méthode Agile et peuvent adopter différents rôles dans la gestion de votre projet :

  • Directeur de projet omnicanal
  • Chef de Projet / Project Manager Officer
  • Product Owner / AMOA / Business Analyst
  • Scrum Master
  • Consultant fonctionnel
  • Responsable de recette

De A à Z, notre objectif est de vous permettre de passer la phase projet en réduisant l’impact sur vos équipes métier, et en maîtrisant au mieux les risques.

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