DAMARTEX

 

Client : Damartex
Problématique : Etude d’une stratégie d’ouverture d’une marketplace dans l’objectif de conquérir de nouvelles parts de marché

Contexte :  

Fondé en 1953, Damartex est un groupe multimarques et multipays, spécialisé dans la distribution omnicanal d’articles textile et home & lifestyle, à destination des Seniors.

Mais le groupe souffre d’une image vieillissante sur un marché en pleine croissance.

Afin de développer ses parts de marché, Damartex a fait appel à Expertime Consulting pour étudier la meilleure approche d’ouverture d’une place de marché en ligne.


Mission :

Durée : 4 mois

Phases :

  • Cadrage stratégique :
    • Réflexion et mise en perspective d’une stratégie de marketplace avec la stratégie de l’enseigne
    • Etude de positionnement et d’offre : définition des domaines produits et des potentiels vendeurs
    • Evaluation et chiffrage des impacts techniques du projet
    • Etude comparative & aide aux choix des outils
    • Evaluation des enjeux organisationnels : quels sont les nouveaux métiers identifiés inhérents à la mise en place d’une marketplace et identification des recrutements à prévoir
    • Modélisation du business model : consolidation des éléments dans un business plan à 3 ans